Impuesto Sobre Las Opciones Sobre Acciones En La India

El ABC de los planes de opciones de compra de acciones de empleados Actualizado: Aug 07, 2013 16:10 IST Atraer, recompensar y motivar a un empleado con talento son los propósitos principales de los Planes de Opciones de Acciones para Empleados (ESOP). Con el fin de retener el capital humano, las empresas en la India están invirtiendo una gran cantidad de dinero en estos días. Uno de estos medios es motivar al empleado con la ayuda de ESOP. Bajo este esquema, se le da una alternativa al empleado para adquirir acciones de la compañía. Estas acciones se conocen como opciones sobre acciones y son otorgadas por el empleador en función del desempeño del empleado. Las empresas ofrecen acciones como un beneficio para los empleados y como una compensación diferida. Según las pautas de SEBI, un empleado debe ser un empleado permanente que reside en la India o fuera de la India. También incluye al director de la empresa que puede o no puede ser un director de tiempo completo. La idea básica de dar a las opciones de acciones de los empleados en los primeros días era ahorrar compensaciones en efectivo. Fue una forma de motivar al empleado e incluso para ahorrar reembolsos en efectivo para algunas de las empresas con escasez de dinero. Estos planes son más y más el salario del empleado, pero no en forma monetaria directamente. Más tarde, el concepto de motivación recogido y retención llevó a la propagación de ESOP a través de verticales de la empresa. Esto es básicamente la cerradura en el período para el empleado. Es una fecha fija en la que se puede ejercer la opción de compra de acciones. Por ejemplo: el Sr. Deepak ha recibido una opción de compra de acciones de su compañía por un período de consolidación de 3 años en el año 2 de febrero de 2012. Esto significa que la fecha de vencimiento es el 2 de febrero de 2017. El precio al que 500 acciones fueron ofrecidas al Sr. Deepak Era Rs 250 cada uno. Este precio es el precio de adquisición. Esto significa que el 2 de febrero de 2017 podrá ejercer su derecho a comprar la acción, en función de las condiciones. Digamos que el precio de la acción el 2 de febrero de 2017 es de 650, esto resultará en una ganancia de Rs 400 cada uno, lo que genera un beneficio de Rs 2,00,000 para el empleado, si ejerce la opción después de 3 años. Implicación fiscal de los planes de opciones sobre acciones: Hasta 1995, no existía ninguna provisión para gravar la ESOP. Pero, en el año las autoridades fiscales aclararon con la ayuda de una circular que estas opciones que hacen que las acciones de la empresa a disposición de los empleados a un precio inferior al mercado atraerán impuestos. Lo primero y más importante es la discreción del empleado. El ejercicio de la opción o su rechazo es totalmente dependiente del empleado. Los beneficios de ESOP forman parte del salario del empleado y son gravables como un requisito. El cálculo se basa en el valor de mercado de la acción en la fecha de ejercicio de la opción y el precio adquirido. Los residentes ordinarios están obligados a pagar estos impuestos sobre la base del ingreso global. Para las empresas que figuran en la India Para todas las empresas que figuran en la India, el 15 por ciento del impuesto se cobra en virtud de ganancias de capital a corto plazo (STCG). El impuesto sobre la ganancia de capital a largo plazo (LTCG) no surge en este caso. Para las empresas que se cotizan fuera de la India: Para las empresas que no están listadas en la India, pero que figuran en otros intercambios en todo el mundo, la ganancia de capital a corto plazo se añadirá como parte del salario y el impuesto se cobra sobre la base de las losas salariales. LTCG cobrado es del 20 por ciento, junto con la indexación. Por ejemplo: El empleador ha dado la opción de asignación de un total de 400 acciones, para los próximos 4 años, para todos los empleados elegibles. El precio de adquisición es de 100 rupias y la fecha de inicio de la asignación es el 1 de julio de 2010. El 1 de julio de 2010, el Sr. Raj, uno de los empleados de la empresa, tiene 100 acciones. Rs 1500 el 1 de diciembre de 2011. IMPUESTO en el momento de la adjudicación: STCG será (500-100) 100 20 Rs 8000 (Considerando Raj es en el 20 por ciento de soporte). IMPUESTO en el momento de la venta: (1500-500) 10015 Rs 15000 InvestmentYogi es un portal de finanzas personales líder. Renuncia: Toda la información en este artículo ha sido proporcionada por InvestmentYogi y NDTV Profit no es responsable de la exactitud e integridad de la misma.15: 35 IST NSE Nifty. 707,50 (-0,13), ACC LIMITADA: 790,00 (3,27), AMBUJA CEMENTOS: 93,90 (2,57), AXIS BANK: 784,05 (-4,00), BHARTI AIRTEL: 790,00 (-2.75), BHEL: 2040.55 (-4.32), BPCL: 465.00 (4.40), CAIRN INDIA: 205.90 (-5.94), CIPLA: 255.50 (-0.58), DLF LIMITADA: 281.65 (-8.66), GAIL: 315.00 (-3.05), GRASIM: 2450.00 (1,43), HCL TECH. 168,20 (-8,56), HDFC: 2309,00 (-2,22), BANCO HDFC: 1374,00 (-3,73), HERO HONDA: 1460,00 (1,62), HIND. UNILEVER: 269,35 (-1,50), HINDALCO: 78,50 (0,58), ICICI BANK: 650,65 (-6,36), IDEA CELLULAR: 69,60 (-4,20), INFOSYS: 1710,00 (-1,61), ITC: 209.70 (-0,71), JINDAL Acero: 2425,00 (-2,63), LampT: 1424,00 (-5,08), MampM: 737,00 (-1,98), MARUTI SUZUKI: 1102,00 (2,02), NALCO: 280,75 (-3,54), NTPC: 193,55 (0,13), ONGC: 1006,70 (-4,07), PNB: 620,00 (-0,67), POWER GRID CORP 102,00 (-2,44), RANBAXY: 248,50 (-2,53), REL. INFRA: 1064,50 (-8,03), RELIANCE: 1831,10 (-1,31), RELIANCE COMM: 254,60 (-3,72), RELIANCE CAPITAL: 758,30 (-8,57), RELIANCE POWER: 157,95 (-4,62), SAIL: 146,50 (-0,61) , SBI: 1584,10 (-3,19), SIEMENS: 426,80 (-7,02), STERLITE IND. 550,00 (-7,22), SUN PHARMA: 1147,50 (0,00), SUZLON: 87,10 (-10,7), TATA COMM. 435,00 (-1,59), TATA MOTORS: 279,10 (-0,46), TATA POWER: 1090,00 (0,01), TATA STEEL: 360,35 (-9,12), TCS: 380,00 (-2,35), UNITECH: 67,60 (-11,7) 378.05 (-0.15) Algunas otras opciones de inversión en la India Sector bancario en la India: El ahorro es una herramienta importante para el crecimiento en una nación. La economía india plantea muchas oportunidades de inversión para la nación. Ofreciendo vías razonablemente evolucionadas para el crecimiento de los fondos, las opciones de inversión en la India son una excelente manera para que el hombre común crezca sus ahorros. Planes de inversión de la India: Los bancos son la base del sistema financiero en la India. Los bancos han sido fundamentales para elevar las regiones rurales de la India. Para la gente común, los bancos les han proporcionado la facilidad para mantener depósitos a través de ahorros y depósitos fijos. Los bancos ofrecen un promedio de más de 9 para los depósitos fijos. Esquemas de la oficina de correos: Las oficinas de correos en la India se separan a través de muchas ciudades, y ciudades del país. Aparte de formar la base de la comunicación postal, también proporcionan ayuda financiera. Los sistemas de correos ofrecen la mayor tasa de interés. Las inversiones en la oficina de correos están garantizadas por el Gobierno de la India. A pesar de la falta de eficiencia y la liquidez de los ahorros de correos, son una buena manera de invertir. Los inversores también están recurriendo a los Fondos Públicos de Previsión, ya que estos fondos tienen rendimientos más altos y también están exentos de impuestos. Depósitos fijos de la compañía: Las compañías flotan los sistemas de depósito fijo. Esto actúa como una fuente de recaudación de fondos para las empresas y también pagan intereses a los titulares de los depósitos. La regla del pulgar es que la seguridad de la empresa es inversamente proporcional a la tasa de interés ofrecido. La inversión en depósitos fijos de la compañía tiene su parte de los riesgos. Si la situación financiera de la empresa no es grande, entonces los depositantes tienen que soportar ese riesgo. Otro riesgo es la liquidez. Los inversores no reciben sus fondos inmediatamente. Puede tomar meses después de la fecha de vencimiento para ellos para recuperar su dinero. El rescate prematuro de los fondos invertidos para contrarrestar la volatilidad de los tipos de interés no se ve favorablemente. Incluso si se amortizan prematuramente, los retornos están sujetos a algún recargo. Por lo general, el principal invertido no es seguro teniendo en cuenta que una empresa puede ir a la quiebra y puede presentar para él, y dejar a la merced de los procedimientos de quiebra. Mercado de valores: El mercado de acciones de la India es para el valiente inversor. Es un caso de alto riesgo, alto retorno. Usted potencialmente puede ganar hasta 11 de la inversión como retornos en promedio. Puede ser aún más. Para las personas que no han entendido completamente los trucos y técnicas para invertir en el mercado de valores, los fondos mutuos son una mejor opción. Fondos de inversión: Las personas con el mismo objetivo de inversión, juntar sus fondos e invertir en un fondo mutuo. Como inversor, se le dan unidades en el fondo mutuo. El Valor Liquidativo del fondo de inversión representa la apreciación o depreciación del valor del fondo mutuo. Las empresas de gestión de activos (AMC) gestionan fondos mutuos y generalmente son patrocinados por instituciones financieras, bancos o grupos empresariales. Los fondos mutuos ofrecen buenos beneficios después de impuestos y son una opción de inversión segura en comparación con la inversión directa en el mercado de valores. En un fondo mutuo, sus fondos (junto con los demás) es administrado por los gestores de fondos que conocen los mercados de valores como el dorso de su mano. Los fondos mutuos diversifican sus inversiones para reducir el riesgo asociado a invertir en un solo sector. Los fondos administrados profesionalmente tienen mejores retornos que cualquier otra opción de inversión. Después de elegir el período de tiempo de la inversión, se especifica la duración de la inversión. A largo plazo, las inversiones de capital siempre producen rendimientos significativos. Así que si usted está pensando a largo plazo regresa, fondos mutuos son la ruta más segura para el éxito. Lo anterior es sólo una instantánea de las opciones de inversión disponibles en la India. Como la India es una economía en crecimiento, hay un montón de próximas oportunidades de inversión que usted tiene que estar en busca de. Más sobre nosotros: Somos una ventanilla única que ofrece una gama de oportunidades de inversión en la India a los indios no residentes y personas de origen indio (extranjeros y no-indios). Nuestra misión es ofrecer soluciones de inversión asequibles a los expatriados indios para invertir dinero en la India. No sólo nos centramos en la entrega de planificación financiera o NRI finanzas a los expatriados desi, pero también ofrecemos cotizaciones de acciones en tiempo real, gráficos, últimas noticias, software de demostración de comercio de acciones. Nosotros como corredor NRI creemos que el futuro de la India es realmente brillante y queremos estar aquí para caminar la comunidad de la diáspora india a través de este viaje de inversión maravilloso, proporcionándoles mejores planes de inversión en la India. NriInvestIndia sólo ofrece sus servicios y productos donde se le permite hacerlo, por lo tanto, no todos nuestros valores, productos o servicios pueden estar disponibles para usted. Por favor revise este Aviso Legal. El uso de este sitio web constituye su aceptación, que usted ha pasado por el Aviso Legal mencionado en él. Al enviar su información en el formulario de pregunta anterior, pregunte a NriInvestIndia que le enviará correos electrónicos de marketing con fines promocionales. Copyright 2007 - 2016 NRInvestIndia (Marca de N i2 Consultoría Financiera Pvt Ltd) Todos los derechos reservados El plan de opciones sobre acciones para empleados (ESOP) es una herramienta eficaz para atraer y retener capital humano valioso. Hoy en día los empleadores invierten mucho tiempo, esfuerzo y dinero en la contratación y la formación de los empleados y sin duda querría asegurarse de que los empleados se mantienen en un período de tiempo más largo. Los regímenes de ESOP se suman al salario base de los empleados y ofrecen a los empleados de alto rendimiento una recompensa que se acumula durante un período de tiempo al permitirles compartir el aumento de la capitalización de mercado de su empleador debido al aumento de los precios de las acciones. Los planes de ESOP parecen así ser el incentivo perfecto para que los empleados aseguren una alineación a largo plazo con la organización. Aunque los planes de ESOP han estado operando en la India durante muchos años, los intentos de examinar la tributación comenzaron en 1995 cuando la Junta Central de Impuestos Directos (CBDT), habiendo recibido las representaciones de las autoridades fiscales y evaluaciones corporativas, tuvo ocasión de examinar la cuestión. Circular nº 710 del 24 de julio de 1995, la CBDT aclaró que las acciones emitidas a los empleados a un precio inferior al precio de mercado equivalían a un requisito en virtud del inciso ii) del apartado 2 del artículo 17. Sin embargo, para eliminar cualquier incertidumbre con respecto a la tributación de tales beneficios, se agregó una nueva cláusula (iiia) a la sección 17 (2) por la Ley de Finanzas de 1999 para estipular que cuando una acción, Indirectamente por el empleador, la diferencia entre el valor de mercado de la acción y el costo al que fue ofrecida debía ser gravada como impuesto en el año en que se ejercitó el derecho. La diferencia entre el valor de mercado en la fecha de ejercicio de la opción y la contraprestación de la venta debía gravarse como plusvalías en el año de venta. Tras la constatación de que la diferencia entre el valor de mercado y el precio de ejercicio representaba sólo un beneficio nocional, que habría requerido una salida adicional de los empleados, en el año 2000 los ESOPs concedidos a un tipo concesional no fueron tratados como perquisitos y los empleados fueron sometidos A sólo el impuesto sobre las ganancias de capital sobre la transferencia de las acciones / acciones. La disposición fue enmendada con efecto a partir del 1 de abril de 2001 para que sólo los ESOP que califiquen bajo las directrices emitidas por la Securities and Exchange Board de la India (SEBI) no estarían sujetos a impuestos como impuesto. Así, efectivamente, desde 2000 hasta 2007, cuando se introdujo el Impuesto sobre Beneficios (FBT), ESOP estaba siendo gravado sólo en el momento de la enajenación final de las acciones por parte de los empleados. Con el advenimiento del esquema de FBT, los impuestos de ESOP experimentaron un cambio. Ahora, los empleadores estaban obligados a pagar FBT en el ejercicio de ESOPs por los empleados sobre la diferencia entre el valor justo de mercado (FMV) en la fecha de la adquisición, reducida por el precio de ejercicio. No había impuestos separados en manos de los empleados. Este arreglo duró tres años a pesar de fuertes protestas del comercio y la industria. Por último, la Ley de Finanzas (No2) de 2009 abolió FBT y trajo varios beneficios ofrecidos a los empleados por los empleadores, incluyendo ESOP en el ámbito del impuesto pericial y, en consecuencia, hizo ESOP imponible en los salarios cabeza en manos de los empleados. Antes de 2007, las ESOP estaban específicamente excluidas de la competencia de Perquisite por la sección 17 (2) (iiia). Ahora se incluyen específicamente como requisito en la Sección 17 (2) (vi). Los empleados están ahora obligados a pagar impuestos sobre la diferencia entre la JVM en la fecha de ejercicio, reducida por el precio de ejercicio. Tanto en el FBT como en el régimen tributario pericial, las ganancias de capital por enajenación de acciones están sujetas al impuesto en manos de los empleados en el momento de la transferencia de las acciones sobre la diferencia entre el precio de venta y la JVM. El valor justo de mercado de las acciones bajo el régimen de FBT se basó en el precio promedio de mercado en la fecha de adquisición, mientras que ahora el criterio se ha cambiado al precio promedio de mercado en la fecha de ejercicio. La modificación de los gravámenes fiscales de las ESOP otorgados a tasa concesional en manos de los empleados, que está en línea con los impuestos internacionales en la mayoría de los demás países, trajo de vuelta el sistema que se introdujo en 1999. Sin embargo, a lo largo de la década, Arraigados creando nuevos problemas tanto para los contribuyentes como para la administración tributaria. En el mundo de hoy en día, muchas empresas multinacionales ofrecen beneficios ESOP a los empleados en el país de origen, así como a los empleados con sede en el extranjero en las sucursales extranjeras, oficinas de representación y filiales. En el desempeño de sus funciones, estos empleados deben ser diputados en diferentes países y por lo tanto las normas fiscales en el hogar, así como el país anfitrión deben ser examinados para determinar la tributación de las opciones sobre acciones. En algunos países existen exenciones fiscales sobre las opciones sobre acciones que las autoridades fiscales han dejado de aprobar debido a los regímenes que cumplen ciertos criterios de aprobación. p. ej. En Estados Unidos, se aprueban planes estatutarios de opciones sobre acciones para otorgar a los empleados opciones de compra de acciones. En virtud de estos regímenes, no existe un impuesto sobre la concesión o el ejercicio en manos de los empleados y, simultáneamente, el empleador tampoco tiene derecho a reclamar una deducción sobre el valor concesional de ESOP. La responsabilidad tributaria surge sólo en la venta / enajenación de acciones y las ganancias son tratadas como plusvalías. Del mismo modo, en el Reino Unido, los planes de opciones sobre acciones de la empresa pueden ser emitidos para otorgar hasta un valor máximo de 30.000 libras esterlinas al año en virtud del plan de opciones de acciones de la compañía aprobado por HMRC. En virtud del régimen, no se pagará ningún impuesto a la concesión o si la opción se ejerce después de 3 años, pero antes de 10 años después de la concesión. En venta / disposición, el impuesto sobre las ganancias de capital es pagadero. Por lo tanto, en el ejercicio de las opciones de acciones aprobadas en el país de origen, dicen EE. UU. o Reino Unido. La ganancia nocional realizada por el empleado está exenta de impuestos. Una situación peculiar surge cuando los empleados a quienes se les han concedido opciones sobre acciones libres de impuestos se transfieren a otra jurisdicción, digamos la India. Cuando no se disponga de ventajas fiscales similares respecto de los regímenes exentos de impuestos aprobados por el país de origen. En tales circunstancias, los empleados móviles a nivel internacional estarían sujetos a impuestos en la India si las opciones sobre acciones se ejercen en el país anfitrión. En el caso de opciones de acciones no calificadas / no aprobadas en las que las ESOPs están sujetas al impuesto en manos de los empleados, tanto el país de origen como el país de acogida impondrán el impuesto sobre el ejercicio de ESOP. Una vez más, surgiría una cuestión relativa al derecho de cada jurisdicción a cobrar impuestos, es decir, si el país en el que se concedieron las opciones pudiera cobrar impuestos o el país en el que se ejercitaban las opciones pudiera cobrar impuestos sobre la diferencia entre el El precio de ejercicio y el precio de la subvención o si ambas jurisdicciones tienen derecho a tributar sobre una base proporcional. Algunas jurisdicciones como Hong Kong imponen gravámenes sobre ESOP sobre una base proporcional basada en el número de días atribuibles al período en el país de origen y en el país anfitrión. En lo que respecta a las opciones sobre acciones concedidas a los empleados extranjeros antes de su empleo en Hong Kong o respecto de las opciones relativas al empleo de Hong Kong en el momento de su salida del país, las ESOP son gravables proporcionalmente a su estancia en Hong Kong. Singapur también tiene una norma similar de impuestos proporcionados. Los extranjeros expatriados que no sean ciudadanos de Singapur ni residentes permanentes de Singapur, se considerará que han obtenido una ganancia final nocional sobre el ejercicio de ESOP con respecto a todos los ESOP no ejercidos en el momento en que el empleado cesa el empleo en Singapur y sale del país. Dicho impuesto debe ser dado de alta por el empleador después de recuperar el mismo del empleado que se retira. En la India también, bajo el anterior régimen de FBT, la CBDT había prescrito específicamente la metodología para gravar los beneficios adicionales cuando los empleados estaban presentes en la India sólo durante parte del período de concesión. El extracto de la correspondiente circular CBDT 9/2007 de fecha 20 de septiembre de 2007 - Preguntas Frecuentes 4 y la respuesta se reproducen a continuación: Pregunta 4: ¿Cómo se determinará el valor del beneficio complementario en caso de que el empleado estuviera Parte del período de la concesión Respuesta: En un caso en que el empleado estuviera establecido en la India sólo durante una parte del período de la subvención, una cantidad proporcional del valor de los beneficios complementarios será sujeta a FBT. El importe proporcional se determinará aplicando al valor de la prestación complementaria la proporción que la duración del período de estancia en la India por el trabajador durante el período de la concesión se refiera a la duración del período de concesión. Como se ha explicado anteriormente, el cuarto trimestre de la serie abarca específicamente la situación de la imposición proporcional en el empleo transfronterizo. Pregunta 3: FBT aplicará en el caso de los empleados de la filial india las acciones adjudicadas por la sociedad de cartera extranjera si los empleados de la filial india son asignados o transferidos acciones en el exterior India Respuesta. En la respuesta a la pregunta 20 de la Circular CBDT Nº 8/2005 dt. 29.8.2005, se ha aclarado que un empleador está sujeto al impuesto sobre los beneficios sociales sobre el valor de las prestaciones complementarias proporcionadas o se considera que se han proporcionado a los empleados con sede en la India. Por lo tanto, una filial india estaría obligada a pagar FBT con respecto al valor de las acciones adjudicadas o transferidas por la sociedad de cartera extranjera si el empleado se encontraba en la India en cualquier momento durante el período que comienza con la concesión de la opción y termina en La fecha de adquisición de dicha opción (en lo sucesivo, dicho período se denomina período de registro) 39, independientemente del lugar de ubicación del empleado en el momento de la asignación o transferencia de dichas acciones. Pregunta 5. Si una empresa extranjera está sujeta al impuesto sobre beneficios sociales en relación con las acciones asignadas o transferidas a un empleado que se decida a trabajar en la India en el año de tal asignación o transferencia Respuesta: Una empresa extranjera es responsable de FBT con respecto a Acciones asignadas o transferidas a su empleado que tiene su sede en la India. Sin embargo, en tales casos sólo una cantidad proporcional del valor del beneficio marginal será responsable de FBT. El valor proporcional se determinará aplicando al valor de la prestación complementaria la proporción que la duración del período de estancia en la India por el trabajador durante el período de la concesión corresponde a la duración del período de concesión. (El valor de la prestación complementaria significa el valor justo de mercado de las acciones de seguridad especificadas o de capital de riesgo, en la fecha en que la opción se otorga al empleado, reducida por el importe efectivamente pagado por el empleado o recuperado del mismo con respecto a En ausencia de un mecanismo específico para la percepción del impuesto sobre la percepción de ESOP en los casos de empleados con sede en la India para una parte del período de concesión, se puede argumentar que en el momento de la concesión de opciones, los empleados no Disfrutan de derecho a las acciones subyacentes y, como tal, no existe ningún valor por valor percibido en la India por el período proporcional de tiempo que los empleados permanecen en la India si las opciones se ejercen fuera de la India. Como tal, el hecho imponible para la percepción del impuesto perquisite es ldquoexerciserdquo de ESOPs, y en caso de que los empleados no se basan en la India en el momento del ejercicio, no se produciría ningún impuesto en la India. A la inversa, puede suceder que el empleado se haya establecido fuera de la India en el momento de la concesión de ESOP, pero estaba en la India en el momento del ejercicio de las ESOP. En este escenario, a falta de directrices específicas, la diferencia entre la JVM y el precio de ejercicio estaría totalmente gravada en la India en el momento de su ejercicio, lo que equivaldría a una doble imposición sobre los mismos ingresos si los ingresos estuvieran sujetos a impuestos en la Jurisdicción anterior. También se produciría una doble imposición en los países de origen que gravan a las ESOP en el punto de concesión ya los países de acogida que gravan en el punto de ejercicio. En Australia. El punto de gravamen normal de ESOPs concedido bajo el plan de acción del empleado es el derecho de la adquisición de acciones por los empleados, es decir, ESOPs se gravan por adelantado con el diferimiento del impuesto solamente en circunstancias limitadas como el riesgo real de la confiscación de las acciones en el momento de la concesión. En Bélgica también, el hecho imponible es la fecha de concesión en caso de que el empleado beneficiario acepte la oferta en virtud del plan de opciones sobre acciones en un plazo de 60 días a partir del momento en que el empresario realice la oferta. En los casos de doble imposición, los empleados deben ser elegibles para reclamar el alivio del impuesto pagado en el extranjero contra el impuesto de perjuicio pagadero en la India en virtud del artículo 90 de la Ley del Impuesto sobre la Renta de 1961 leído con el respectivo Convenio Bilateral de Evitación de Doble Tributación. Para evitar ambigüedades en la imposición de ESOP bajo el nuevo régimen tributario pericial en manos de empleados móviles a nivel mundial, sería útil que la CBDT emita una aclaración dando un marco tributario bien definido similar al circular9 / 2007 de fecha 20 de septiembre de 2007 bajo el FBT anterior Que contenía 25 preguntas frecuentes sobre ESOP. Estos podrían tratarse de áreas específicas de impuestos internacionales que se refieren a ESOPs como la imposición de las acciones de empresas extranjeras, el trato fiscal en el caso de los empleados asignados / delegados a la India que se concedieron opciones sobre acciones antes de su llegada a la India, A punto de cesar el empleo en la India, las ganancias realizadas por los antiguos empleados después de salir de la India, los beneficios del tratado de doble imposición y otras áreas pertinentes.